多家水泥企業應收賬款同比增加
單位：億元
福建水泥，應收票據及應收賬款同比減少41.99%，其中應收票據1939萬元，同比減少-42.48%，而應收賬款19.10萬元，同比增加304.57%。
塔牌集團不僅業績大比例上升， 應收票據增幅也超預期 。數據顯示，塔牌集團應收票據及應收賬款3412萬元，同比增長33.18%，其中應收票據612.7萬元，同比增長6026.94%，應收賬款2799萬元，同比增長9.69%。
寧夏建材上半年應收票據及應收賬款17.69億，同比增加11.09%。其中應收票據增長4813萬，同比減少43.23%%，應收賬款17.21億，同比增加14.15%。
萬年青上半年應收票據及應收賬款18.13億，同比增加17.57%。其中應收票據增長2.95億，同比增加52.79%，應收賬款15.18億，同比增加12.53%。
華新水泥上半年應收票據及應收賬款24.95億，同比增加54.37%。其中應收票據增長3.262億，同比增加17.05%，應收賬款21.69億，同比增加62.14%。
冀東水泥上半年應收票據及應收賬款23.74億，同比增長7.67%，其中應收票據9752萬，同比減少72.22%，應收賬款22.76億，同比增加22.81%。
海螺水泥上半年應收票據及應收賬款147.8億，同比增長68.24%，其中應收票據102.8億，同比增加65.06%，應收賬款45.08億，同比增加75.99%。
金隅股份上半年應收票據及應收賬款108.6億，同比增長7.56%，其中應收票據5.258億，同比減少48.48%，應收賬款103.3億，同比增加13.86%。
應收票據及應收款增加意味著企業“賒銷力度”加大
相關行業分析人士表示，在當下市場環境中，企業交易很難做到一手交錢一手交貨的模式，所以就會產生一些應收和應付的項目。從應收票據可以看出企業在產業鏈中的地位，通常優秀的企業沒有應收票據，基本上做到先款后貨，差一點的企業則是有大量的銀票趴在應收票據中，再差一點的企業則是大量的商票占據應收票據。
水泥行業大廠多數不收商票，但是在如今行情整體下行的趨勢下，也不排除部分企業也開始放寬收款政策。
對于企業的資金流入，最好的排序是現金>銀票>商票>應收賬款。應收賬款就是把貨賣出去了，但是收到的就是一堆“白條”。也就是水泥經銷商常說的墊資、賒銷。
企業應收賬款大幅增長，且增長幅度超過同期收入增長幅度，應收賬款周轉率顯著低于行業平均水平，往往預示著兩種可能：公司臨時放寬信用政策，加大賒銷力度，或者公司提前確認收入甚至虛構收入。水泥行業幾乎不存在提前確認收入或虛構收入，唯一可能的就是為贏得更大的市場份額而加大了賒銷力度。
TOP10頭部企業加入“市場份額戰”，賒銷成搶占市場“砝碼”
據水泥人網此前消息，水泥行業包括TOP10在內的頭部企業，今年以來也紛紛加入各區域的“市場份額戰”。如海螺水泥在長三角地區與金峰、磊達等幾家企業形成“蘿卜蹲”式價格戰。以至于沿江上游企業談及長三角“價格戰”而色變;在湖南婁紹地區，幾家一線品牌企業差價最高時達100元/噸以上。以至于有企業門前排隊，也有企業門可羅雀。這中間除了返利，促銷優惠外，還有大量的“信用銷售”——賒銷的存在。
此前，河北某品牌企業給經銷商賒銷價格加了20元/噸，經銷商回了款再給廠子結。經銷商發運給有誠信的攪拌站墊資5000噸或10000噸，一噸再加50元。前提是只給有誠信的攪拌站墊資，沒誠信的不墊資。雖然在現金執行價格基礎上有所“上調”，但是不用支付現金的模式，經銷商樂見其成。這也令同區域其他品牌水泥多有不滿。
當地一家主要品牌水泥企業負責人表示，就連水泥行業的頭部企業海螺水泥也有類似的“信用銷售”，尤其是在行情不好的時候采用這種方式，企業也是冒了很大風險的。
當地經銷商則表示，“都知道賒銷有風險，可能血本無歸，但是現在這行情不賒銷一樣有風險。與其大家一起被壓垮，不如一起擔起風險，把產業鏈盤活。盡管需求不大，但不是沒有需求，只要轉起來，大家就都有錢賺。”
長三角一貿易商表示，現在商混企業寧愿做來料加工生意，也不愿做賒銷的生意，商混協會屢屢發布行業風險預警的提示函，要求各企業應增強財務風險意識，杜絕無限制擴張業務和墊資。但是，只要還有一家同行企業在做墊資生意，就難以避免會出現第二家、第三家，以至于只要甲方肯加價，墊資也可成交。
在這場市場份額戰中，并不是只有“低價”可贏得市場，“賒銷”也成了搶占市場份額的“砝碼”之一。